Conseil en stratégie IA (phase 2)

En bref

• Prix : l’Audit des opportunités IA de deux semaines coûte 2 900 $ CA + TVH, prix fixe. Les stratégies plus larges font l’objet d’une soumission après un appel.
• Intrants : entrevues avec 6 à 10 personnes, revue de flux de travail réels et vérification des données et des systèmes.
• Résultat de l’audit : une carte classée d’au moins 10 cas d’usage avec fourchettes de rendement et notes de risque, une feuille de route sur 12 mois et un premier pilote recommandé avec son budget. Les rôles de gouvernance et le modèle opérationnel font partie d’une stratégie qui couvre plusieurs services.
• Règles canadiennes prises en compte : risques de vie privée et de conformité notés pour chaque cas d’usage, voir Conformité IA au Canada.
• Étape suivante : le Sprint pilote IA de six semaines (9 800 $), avec le prix de l’audit crédité.

Votre situation

Le travail de stratégie est utile quand des activités d’IA ont commencé sans orientation commune. Cas typiques :

• Des essais dispersés. Plusieurs équipes testent des outils ; personne ne compare les résultats ni les coûts.
• Un mandat sans plan. Le conseil d’administration, le conseil municipal ou le propriétaire attend un plan IA cette année.
• La saison budgétaire. La direction doit financer une ou deux initiatives IA et défendre ce choix.
• Des lacunes de gouvernance. Le personnel utilise ChatGPT ou Copilot, sans règles sur les données ni sur la responsabilité.

Ce que produit la phase Stratégie

Une carte des cas d’usage classés. Chaque candidat est noté selon la valeur, la faisabilité et le risque, avec les données dont il a besoin.

Des décisions de périmètre. Où l’IA sera utilisée, où elle restera exclue et quels outils sont approuvés.

Une façon de travailler visée pour les premiers flux. Les étapes confiées à l’IA, celles qui restent aux personnes, qui révise quoi.

Des rôles et des règles de gouvernance. Qui approuve les nouveaux usages de l’IA, qui est responsable de chaque système, comment les incidents sont traités. Ces éléments alimentent votre politique d’utilisation de l’IA.

Une feuille de route sur 12 mois avec un premier pilote chiffré. Des vagues de travail avec responsables, fourchettes budgétaires et indicateurs.

L’Audit des opportunités à prix fixe livre la carte classée et la feuille de route sur 12 mois avec un premier pilote chiffré. Les décisions de périmètre, la façon de travailler visée et les rôles de gouvernance font partie d’une stratégie qui couvre plusieurs services.

Les questions auxquelles la stratégie répond

• Quels trois à cinq usages de l’IA créeront le plus de valeur dans les 12 prochains mois, et pourquoi ceux-là ?
• Quels usages sont écartés pour l’instant, en raison de la qualité des données, de la vie privée ou du risque ?
• Quels outils sont approuvés, selon quels contrats et quels paramètres de données ?
• Qui est responsable de chaque flux IA, et qui approuve les nouveaux ?
• Combien coûtera le premier pilote, et quel indicateur décidera de sa poursuite ?
• Qu’est-ce que le personnel doit apprendre, et dans quel ordre ?

Combien de temps ça prend

L’Audit des opportunités à prix fixe dure deux semaines. D’après notre expérience, les stratégies qui couvrent plusieurs services ou sites prennent habituellement de quatre à huit semaines. Cela dépend du nombre d’unités, des agendas et des cycles d’approbation.

Ce que ça coûte

Le détail des forfaits se trouve sur la page des tarifs.

Pourquoi Remolda pour la stratégie IA

1. Prix publics et portée fixe pour les deux premières étapes.
2. Une stratégie qui aboutit à une réalisation. Chaque feuille de route nomme un premier pilote, et Remolda peut le livrer.
3. Neutralité face aux fournisseurs. Les outils sont comparés dans le cadre de la sélection de fournisseurs IA selon leur adéquation avec vos systèmes et vos règles sur les données.
4. La réglementation canadienne pour chaque cas d’usage, avec sources officielles.
5. Un contrat canadien. Innova Consulting Group Inc., Ottawa ; travail en français ou en anglais.

La place de la stratégie dans le cycle Remolda

Le cycle Remolda compte cinq étapes : Audit → Stratégie → Mise en œuvre → Autonomisation → Évolution. La Stratégie reprend les constats de l’évaluation de la maturité IA et les transforme en décisions et en feuille de route. La mise en œuvre suit par vagues, en commençant par le premier pilote, par exemple l’automatisation des flux de travail par l’IA. La formation des dirigeants et du personnel se déroule en parallèle, à commencer par la formation IA pour dirigeants.