Formation Claude Code pour les équipes de développement

Votre situation

Les développeurs essaient déjà des outils de programmation par IA. L’écart porte habituellement sur la méthode : quand laisser l’agent agir, comment réviser ses changements et ce qui doit rester hors de sa portée. Demandes typiques :

• Des licences achetées, des habitudes inchangées. Quelques développeurs utilisent beaucoup Claude Code ; la plupart s’en servent comme d’une autocomplétion.
• La charge de révision a augmenté. Les diffs écrits par l’IA sont plus gros, et les réviseurs ne savent pas trop quoi vérifier.
• L’équipe de sécurité veut des règles. Quels dépôts, quelles permissions, que faire des secrets et des données clients.
• Du code patrimonial. Une base de code volumineuse et ancienne pour laquelle l’équipe veut de l’aide avec les tests, la documentation et la refactorisation.

Ce que comprend le programme

Un atelier de deux jours sur votre code. Jour 1 : installation, permissions, instructions de projet CLAUDE.md, planification et petits changements avec tests. Jour 2 : refactorisation sur plusieurs fichiers, débogage, travail avec les branches git et les demandes de tirage (pull requests), révision des diffs produits par l’IA.

Quatre séances d’accompagnement hebdomadaires de 90 minutes. Les développeurs apportent les tâches du sprint en cours ; nous les traitons ensemble et ajustons les instructions et les conventions de l’équipe.

Des conventions d’équipe. Un fichier CLAUDE.md commun, des paramètres de permissions et une liste de contrôle pour réviser les changements générés par l’IA.

Des règles de sécurité. Fichiers et répertoires exclus, gestion des secrets, ce qui peut être envoyé au modèle selon votre classification des données.

Une vérification avant et après. Deux ou trois indicateurs convenus d’avance, comme le temps consacré à un type de tâche ou le délai de révision.

Le programme en bref

La liste de contrôle de sécurité que nous établissons avec votre équipe

• Permissions. Quelles commandes s’exécutent sans demander, lesquelles exigent toujours une approbation et lesquelles sont bloquées.
• Chemins exclus. Secrets, fichiers .env, clés, exportations de données clients et tout ce que votre classification tient à l’écart des services externes.
• Des environnements propres. Seulement des identifiants de développement ; l’accès à la production reste hors de portée de l’agent.
• Une révision comme pour toute demande de tirage. Les changements écrits par l’IA passent par la même révision et les mêmes vérifications d’intégration continue que ceux écrits par des personnes, avec une liste de contrôle des erreurs typiques.
• Des conventions communes. Les règles du projet se trouvent dans CLAUDE.md, dans le dépôt, pour que la session de chaque développeur parte des mêmes instructions.

Combien de temps ça prend

D’après notre expérience, six à sept semaines entre le premier appel et la vérification finale. Cela dépend des agendas de l’équipe, de l’approbation de l’outil par la sécurité et de l’accès à un dépôt représentatif.

Ce que ça coûte

Le programme fait l’objet d’une soumission après un appel de 30 minutes, selon le nombre de développeurs, de cohortes et le format. Les licences Claude ou l’utilisation de l’API sont payées directement à Anthropic. Pour le personnel qui ne développe pas, voir la formation Copilot et ChatGPT pour les équipes. Les forfaits à prix fixe figurent sur la page des tarifs.

Pourquoi Remolda pour la formation Claude Code

1. Vos dépôts. Les exercices se font sur votre code et votre pile technologique.
2. Une discipline de révision. Une liste de contrôle pour les diffs produits par l’IA que les réviseurs utilisent vraiment.
3. Une sécurité établie avec votre équipe. Permissions et exclusions configurées, documentées et approuvées.
4. De l’accompagnement après l’atelier. Quatre séances sur le travail réel du sprint.
5. Formation et réalisations au même endroit. Remolda bâtit aussi des agents IA et des intégrations de LLM.

Le déroulement

La formation correspond à l’étape Autonomisation du cycle Remolda (Audit → Stratégie → Mise en œuvre → Autonomisation → Évolution).

1. Appel. Taille de l’équipe, pile technologique, contraintes de sécurité.
2. Préparation. Examen du dépôt, exercices tirés de votre carnet de produit (backlog).
3. Atelier. Deux jours, en pratique.
4. Accompagnement. Quatre séances hebdomadaires.
5. Vérification. Comparaison des indicateurs ; conventions remises à l’équipe.